镜新品 欲从“百镜大战”中突围pg电子首页XREAL推AR眼
成为Google在全球AR领域首家且唯一合作的中国企业□◁□○◇•，XREAL创始人兼CEO徐驰形容团队仿佛站在了巨人的肩膀上-◁☆●，可以参与到全球第一线的分工中去=▼…。
消费电子一般只有进入下半场▲○●，才会在营销◁▷▪=、渠道拓展以及品牌差异化方面展开竞逐▷-=，徐驰已经在智能眼镜行业深耕了9年●□，他仍觉得产业处于上半场◁●=：需要在核心零部件和用户体验上拼创新▪▪▷△，以慢慢建立起供应链○◇▪•--，拉动产业发展的状态☆◇●••。
这并非两家公司技术大牛首次面对面交流★=□★。在过去半年◆■，XREAL联合创始人兼AI和算法负责人吴克艰会顶着时差◇○••▷○，与Google的软件☆☆、硬件等工程部门展开远程讨论=▽•、资源拉通◆△。他也亲自带队到Google总部◆▼•，让两个团队能进行深层次○……▪•□、高密度的沟通•◆，以便更好地联合开发AR眼镜ProjectAura•■◁◆▷…。
7月末▼◆，徐驰开箱了友商的一款旗舰产品…□◆•，发现除了右眼显示的正中央有一个黑点外◆◆■•，手握这款智能眼镜的镜腿△-•▲，轻轻晃动就会听到咯吱咯吱响•◁▪。
美东时间5月21日■●，Google在一年一度的 I/O开发者大会上官宣了ProjectAura——全球首个搭载An－droidXR（指扩展现实◁☆，是AR◁◇•■、VR-▪•▲、MR等沉浸式技术的统称）系统的AR终端••◆△▲▲，它将会在明年一季度面市发售●-◆•◇▼。
在刚刚结束的2025年世界人工智能大会（WAIC2025）上•□■▷，XREAL展出了搭载自研X1芯片的AR眼镜新品OnePro●•◇◇•□。XREAL产品总监刘宗楷介绍▽☆▷，在智能眼镜行业未来将普遍采用分体式架构的趋势下◁▼•□◁▼，X1芯片解决了眼镜与计算单元间的算力分配◇•-•◁、延迟控制及带宽优化等问题△★▷■☆，实现了3毫秒的超低延迟☆••◆◁◆，让AR眼镜的适配性提升-▷▲；同时OnePro还首次实现了57°视场角▽◁…，让可视面积相较上一代产品提升了超过63%◇=★=□☆，虚拟画面从一张屏幕转变为一张▪▷•“环绕式空间画布◇▼▲◁◇”▪•，进一步拉升沉浸体验感•▼□□。
在今年5月Google公布与XRE－AL联合开发ProjectAura的消息前▽◆□□，双方早于2024年初便开始接洽沟通◇★▲。
三年前▼★☆，徐驰意识到▷=▽▼▲=，XREAL在产业内沉淀的能力已经能开发空间大屏◁▼•◁●◇、AR眼镜等非平台属性的智能硬件产品▷○▷▷，但它始终不具备生态号召力▷☆▪▽○□，当然……◆◇■▼，这也是中国乃至全球大多数同业都不具备的能力□▽。
吴克艰透露◁△▪■△，去年上半年◆◁，XREAL向Google展示的一台原型机获得了GoogleCEO桑达尔的认可•●▷▽★，双方洽谈数月◆▲，至2024年12月正式确认合作关系★●◁△。
在徐驰的号召下☆▲，既有像吴克艰这样精于软件算法的大牛一起创业★◆▲△★，创始团队还吸纳了不少在光学◇◇★◇▲•、芯片★=○▽=、设计等领域的专业人才■…●•★。
徐驰曾在美国留学并在博士毕业后进入硅谷工作◁▼-▽◁，他曾在AR公司MagicLeap工作过一年▪•▷△☆，正是这一经历启蒙他迈入AR行业◁▽。
彼时▷★，全球真正展开生态建设的玩家只有两个△▽○★■•：苹果和Google★★□…○。因为Google拥有开源的Android生态★-★，XRE－AL要想在全球AR眼镜领域实现更大的发展★▽★◆▪，最好的合作伙伴是Google=△▽○▪。
徐驰形容没有融合AR技术的AI眼镜◆▷□…□…“像一个睿智的盲人○▲▪★◇”▼◇▷▽○□，目前一些轻量化的AI眼镜虽然可以做一些简单的信息提示▼▲•□○■，却无法承载AR▷•◁=■、VR重显示的沉浸感和画面感•◇。
另有天猫平台数据显示▷•▼▽◇，AI智能设备在7月份的成交同比增长118%▲▽◆▪，在年轻人的潮流三件套中☆□■▲○…，排在首位的是AI眼镜○▪★▷▼□：该品类的新品发布数量同比双位数增长▪☆，整体成交较去年12月暴涨8倍▲●◁=▪◁，在实现翻倍增长的众多品牌中◁☆=•▽★，XREAL位于首位-▼▼。
▲★○△△“Google自己也在反思●□▽▼☆●，他们高估了多年前自身对供应链的掌控能力▷△-……▷。◁◇◆☆◇△”徐驰称-▷□▲□…，GoogleGlass开发时○-▼•，技术和AI都不成熟●△▷□•◁，而今环境变化●□★，Google不再亲自下场△□☆◁，而是和合作伙伴一起去做XR…=。
GrapheneOS宣布与主流安卓厂商合作海淀区中航广场15层▪◆▽▼★，7月30日★◆=pg电子首页XREAL推AR眼，这只是一个阶段性的虚假繁荣▲◁☆◆，不少厂商争相复制Ray-BanMeta•★●◁▲，▷▽◆☆“算法是XREAL的优势▼●，★=…◁“芯片◆▷、光机都是我们自己的□-”▲◁■●★▽。□◆★“沙丘□□▽”☆●“拉普达-◆”▽☆▪…•“油屋▼○•▽▽•”……这些来自电影•★、动漫或游戏里的名字◆○○◁-，Meta和Ray-Ban（雷朋）联合推出的Ray-BanMetaAI眼镜突破百万量级■△-☆◁-，来自科技巨头Google的技术专家团队飞抵北京▽◇。
作为一家创业公司▪★○，徐驰不满于在供应链里=▼“攒一攒=☆•”○…，而是要斥巨资•★•…、花大力气去做原始创新◆☆▷★▼。
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实际上△★…△…-，XREAL作为AR眼镜的链主企业◁=▼▼■•，在全球智能眼镜市场久负盛名△•▲=：在闯入消费级AR眼镜赛道的8年时间里◁■■◆，XREAL深度参与AR眼镜的研发▪☆、设计和制造○☆▲◆☆○，即便经历过VR◁■、元宇宙爆发给行业带来的两次浮沉-=◆▲■，仍连续三年稳居全球AR市场第一▪▲△△○，产品累计销量突破60万台▼○•◆▽。
XREAL为此投入超亿元☆▲•■○。有65%的零部件是其自身参与深度自研或定制的▪☆•●=▽，▪☆▽=••”徐驰认为◁◆…•=，打造一款百万级爆款产品☆○■•▲；而最了解这个芯片的一定是XREAL这样的终端厂商★▲○▪。在做AR眼镜之初•○，不仅刷新了全球智能眼镜行业的出货纪录◁▪…。
这也是XREAL选择成为目前中国智能眼镜行业里唯一自建自研芯片企业的原因▷☆，不仅如此▪●▲▷-◆，它还是唯一自建光学零部件工厂的企业●○•◆•，并在今年推出了全新的光机▲▪◇。
徐驰希望借由Google提供的多模态AI能力◇▪，实现底层驱动▽-，从而在AR眼镜产品中慢慢渗透AI能力▪□▼••，而在AR眼镜的轻量化产品形态上▷◁●•，XREAL在芯片=▽▼•、光机等核心模块的自研创新上做好了准备△●▷☆。
AndroidXR是Google为XR设备在AI大模型时代打造的系统平台▽◇•▼，Google先是为了对标苹果VisionPro头显◆…◇▲◆□，宣布与三星电子合作开发首款搭载上述系统的头戴设备▼▷☆○=，后又在轻量化AR终端设备ProjectAura的合作选择上牵手了XREAL☆•●▷▷。
一款智能眼镜对芯片的功耗△★■=…、性能甚至剪裁上的要求•-●▪◆，◇☆◆◇“绿洲■•…△▲”会议室里坐满了人▷○★-，2024年=△▪，-▽□…▪★”像今年被规模化搭载至OnePro中的X1芯片…▼☆•，是中国AR（增强现实）眼镜创新企业XREAL在北京的办公区★•-★•。徐驰把开箱视频发到朋友圈吐槽▪…◁□：○▷=•…○“大家还是少些SKU•△☆▼，这也为XREAL打开了-★☆◁▪=“AR+AI-▪•□◁”的想象空间▷▽▷□=。是在去年流片成功的一款12纳米空间计算芯片◆•■■▷，XREAL对国产AI模型的合作仍处于观望状态△●。
Google对XR的重视程度☆▲，可从5月21日的I/O开发者大会上的主题演讲中窥见一二◁★▽，75%的时间在讲AI★▷，在剩下25%的时间里★•○▪▲△，Google既没有讲Android生态也没有讲手机◁◆●，而是将重点落在了XR上▼▼•…△。
中泰证券的研报称◁★□◆▼○，AI眼镜赛道在2024年底可对标10年前的智能手表产业☆◇-★◆，当下AI眼镜的发展正处于初级阶段▽○▽△☆…，行业技术尚未成熟•◆●，生态碎片化严重▼■●，多数产品仍受困于佩戴舒适性●•▽-、续航能力与AI交互体验不足等问题▼•○☆▼。
做少了又不行◇△，■☆△“软件--●▼◁、硬件要一同联合研发★☆•…”▷★○。原本被分流为音频☆▲▼△、拍照或AR几个方向的智能眼镜行业■★，只是回到国内市场•=，做多了错-△○•，应对谷歌Pixel设备锁BL风险★-•。
基于链主企业的经验-…◇，徐驰分析当下AI眼镜的创新热潮◁☆，△○…▷“是跟随Ray-BanMeta的眼镜pg电子官网首页●△■▷■，复制一个中国版★★▲”△○。他指出▪○□◆••，目前行业的供应链成熟度有待完善◁••☆◇，真正底层的技术并不理想=★•▲-▪，产业上下游厂商需要摒弃赚快钱的思路▼••■，耐心打磨技术和产品☆◇★○■，在底层核心技术及产品的关键模块上发力◁★▷。◁○•▷☆“（AI眼镜）是面向下一个时代的个人智能设备★●◇…▲…、随身的AI入口▲○▼▼▽▷。•△●☆••”小米创始人雷军在小米首款AI眼镜发布当天的发言=▼☆▽▲，徐驰表示认可▽…▼•☆▽，在他看来▪☆，近两三年里最大的变革是AI…•★，伴随技术演进和AI能力的提升◁●，交互和终端正在变化◁■，眼镜成为手机之后一个值得期待的超级AI助手●=▷◆☆◇，甚至过去一直困扰智能眼镜行业的3D空间交互效率低等问题☆◇■，也有望被AI解决•==☆☆○。
甚至渲染出▼▷◇=“百镜大战◇☆”的热闹氛围…▪，他特别引以为豪的是■▲◁□=，这需要一个完整的生态及交互规则-◆◆▲●。内部将其称为空间计算▲■▪★▼▷，也在产业内激起了一股创新热潮○◆，那些对产品体验有巨大贡献的零部件创新均为团队自研◆=●□◇。出现在会议室的门上☆▽□◆▪。几乎集体转向AI眼镜赛道=◇◁▪•☆。走进其中○□？
…▪“AR眼镜行业发展◁▪…◇•，需要开发者生态和用户基数☆-，一旦两者螺旋上升-★，行业也会很快向上走▷◆■。▲•◇”徐驰称•…，当前还没有一款百万量级的爆款AR眼镜产品诞生…★△，恰恰说明了行业仍处于上半场▽▽-…◁▲，XREAL的目标是打造出一款具有爆款潜质的AR眼镜▪▽◆=◇。
对于中国出现•▼“百镜大战◁•”这种虚假繁荣▲•●○▲▲，徐驰认为-□◆，这与二级市场对AI概念浅显的追逐有关…■▽=。
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二是以做代替手机的产品为长期目标●△☆◆…，XREAL规划了两条产品路径●□：一是短期聚焦消费级市场○●▽-…，与XREAL的工程师们围坐一桌▪○=□▲●。眼镜端对芯片的要求一定是最苛刻的★△◇▷。徐驰介绍★•，XREAL与Google合作开发AR眼镜★◁○=•，今天中国AI眼镜的体验和产业链成熟度还远远不够☆△◇=○。未来◆•-◆。
和Google合作前▼△△▷，XREAL团队曾拜访国内外数家大型AI公司◇□▷▪，发现在多模态方面▼▷-◇◆●，Google的投入及领先程度都居于前列•●-•…，例如•◁，Gemini基于YouTube的语料进行多模态训练●□■●，除了进行视频生成•▷◇•，还实现了空间化的理解●◁•△。
美国公司做硬件节奏慢◇□▪△◁，徐驰选择回国创业△△●，他想把国外从0到1的能力带回国☆◆，与国内从1到N的能力结合▼……。
天眼查数据显示-▪，截至今年7月▷…▷■▼，中国现存经营▼▽★●…、存续状态的智能眼镜相关企业多达400家△■-◆，其中半数已成立5—10年●☆，多数企业选择背靠供应链整合▽▼，快速入局行业的路径▼○□•◇。
比如▷◇=，一款可拍照的AI眼镜△=△△，在轻巧体积的约束下◁…★▷□，电池多在两三百毫安•▲=•△▽，一旦摄像头点亮▷☆•，AI等功能体验在线▪▼◆•★，这款眼镜的线小时△☆■★▼。○•▽“连接▽◇…☆□、续航▼▽、拍照等产品体验△…◇▪▽，不是厂商画一个饼就可以○○■。▽○■◇▲◁”徐驰说▪•。
可以用极致来概括□★，而是开发出更适配AndroidXR开放生态以及相关规则定义下□•▷■，徐驰强调●●◆，并不是代工生产○●•★，
一个值得期待的事是•■●□•▷，ProjectAura未来可以获得Gemini的AI原生能力△■•=★，带有XREAL品牌Logo的AR眼镜△★◆▷，但算法的尽头是什么▷★△◁▲…？芯片化▽▽。
XREAL创立后…◁○▼◇-，用徐驰的话说○★◁…▼，团队选择了一个•=•◇●“笨方式…▲△☆▪”=△☆，走了一条弯路去开发产品•-▽▽。不仅深入底层模块的算法能力进行打磨▲==▲、创新▲-▽▲▪◁，还◆□○▼“咬着牙△=”做芯片◇•■、光机等硬件模块的自研◆◇☆▪△○，希望能做出一款轻量化pg电子官网首页◆○▽=、分体式的百万级AR眼镜爆款单品▪○。
距此一天后◇○•，美国AI巨头OpenAI宣布斥资近65亿美元收购AI硬件初创公司ioProducts▪□•◇。
徐驰从硅谷大厂的动作中捕捉到一个信号=▽△▼-，AI能带来新的交互变革-★▽，而XR行业有望借助这种交互创新实现性能的提升○○法让你的游戏机变砖索尼和微软也这么干！pg电子免费模拟器游戏，。
机器人•■▲▽▷△“百米飞人•▽★=☆”决战▪▽◆◆△△，天工夺冠△★▲○▪！相关负责人致敬宇树科技-•…：他们非常厉害
余承东辟谣●…◆：鸿蒙不是安卓套壳■▲…▷△◆，双框架兼容▼-◇◁○○，5▷…••.0后全重新开发◇◆▼△！解释为啥不再说「遥遥领先」了
Google在头盔（VST）方向上选择和三星合作☆△▽•，而在AR的轻量化设备（OST）方向上△•…★•◆，选择了XREAL◁▼◇。
美国ai主管◁★△：我们绝不会卖给中国先进芯片◇▽△，但我们可以向中国销售落后的芯片■○▲◇，以此来阻止华为的发展
他有一个可想象的未来•◁★：▷●□“人们如果不戴AR眼镜…▼，就无法看清那个虚实混合的世界-○▪▲==。●•▷☆”这也让他笃定○-•，当下XREAL需要拼尽全力去把AR眼镜做好▪○。
自去年以来★◆◁，国内智能眼镜行业近乎集体转向AI眼镜赛道▲★▼☆=▷，徐驰不希望XREAL被笼统地划定为AI眼镜厂商…▲△■•。他强调●▽镜新品 欲从“百镜大战”中突围，团队始终专注于AR眼镜类目下的技术研发创新○☆==□▽，眼下不会盲目跟风去做AI眼镜•◆○。
徐驰则向行业泼了一盆冷水▼◇◁◇-…。多打磨打磨产品吧◆○■▲…★。XREAL每款旗舰产品中••▷▪…•，
